Бюджеты счет любят
В декабре 2025 и январе 2026 в индустрии все громче звучит одно и то же: retail media больше не хочет быть “внутренней рекламкой магазина”. Бренды требуют измеримость, прозрачность, контроль и performance-логику, как в DSP-мире.
Очень хорошо это сформулировано в разборе Forbes: retail media сети начинают
“выглядеть и вести себя как DSP”,
потому что рекламодатели хотят больше возможностей, а бюджеты туда идут огромные.
Взгляд со стороны
А с более официального угла IAB Europe в своем отчете прошлого года про отношения к retail media фиксировал рост off-site инвестиций и перестройку оргструктур: retail media перестает быть экспериментом и становится частью digital-команд и нормального медиа-плана.
Retail media — это один из самых жирных источников тёплого интента, потому что пользователь уже внутри покупки. И когда бренды просят дать измеримость”, они по сути говорят: “мы хотим платить за эффект, а не за присутствие”.
Куда глаза глядят
И вот здесь шанс для мелких аффов: если вы умеете приводить инкрементальность (новых покупателей, дополнительные продажи, повторные покупки), то у вас появляется аргумент “почему тебе платить”. А те, кто живет на мутных перехватах и “последнем клике на купоне”, будут получать все больше давления.
Важно будет смотреть на офферы, где есть retail-партнёрки, витрины, каталоги, feed-подход. В 2026 будет все больше связок “контент → витрина → продажа”, и это часто переживает штормы лучше, чем “голый трафик в лоб”.
